Ce livre offre aux étudiants et aux praticiens un cadre sophistiqué et convaincant pour repenser les approches habituelles de la gestion des ressources. Il s’appuie sur des études de cas pour démontrer que les gestionnaires professionnels des ressources n’assument pas la responsabilité des conséquences sociales et environnementales de leurs décisions sur les communautés autochtones souvent vulnérables qu’elles affectent. Il traite également de l'invisibilité des valeurs et des connaissances des peuples autochtones dans la gestion traditionnelle des ressources. Il propose une nouvelle approche des méthodes d’évaluation de l’impact social, plus participatives et plus responsabilisantes. Le livre utilise une série d’études de cas provenant d’Australie, d’Amérique du Nord et de Norvège. Langue : Anglais